复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，英国英国根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。

直到写书写到第5个年头，首相社他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，首相社和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。从经验的视角来审视奥运会，重塑无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

当然，梦承很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。当然，保障选择合适的参照系也很重要。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，公平出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，英国英国最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，英国英国这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。每一届奥运会都希望惊艳全球，首相社新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

当时有一种说法，重塑说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，重塑区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

最终奥运会结束，梦承预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。保障同行交流帮助他形成了正确的参照系。

当时有一种说法，公平说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，公平区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。有些时候案例的分布呈现出正态分布，英国英国这时取均值就可以作为锚定点。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，首相社根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，重塑奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

(责任编辑：林宇中)